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熊が水を飲みに行くように

　６月議会後に書いた自分のブログをあらためて読み返してみて「ずいぶんきつく書いたなあ」と思いました。　今、このタイミングで同じことを書いたらもう少しやわらかく書いていただろうと思います。初めての議会を終えて、張りつめたもの、これからに向けての緊張感や危機感があらわれたものだということで大目に

アーリーサクセスとスタンドプレー、そして逆スタンドプレー

　昔、経営改革に関する本を読んでいて「アーリーサクセス」という言葉を知りました。改革をはじめたリーダーには早い時期に小さくてもよいから成果をあげ、周囲の雰囲気を変えることが必要だということです。アーリーサクセスによって味方も増えて改革が加速するということです。ですから、改革リーダーは、多少演出を

お問い合わせにお答えしています

　６月定例会が終わりました。　組み替え動議については、新聞やテレビに出たこともあり、いろんな方から、「あれはどういうことなの？」とお問い合わせがあります。確かに新聞やテレビだけでは市側の経緯説明や、議会での質問と答弁のやりとりが分からないかもしれません。　お問い合わせに対しては、今回の経

ハネムーン？

　アメリカでは、新大統領が就任すると１００日間は、メディアも野党も新大統領に対する批判や断定的な評価を避ける紳士協定のようなものが雰囲気としてあって、その１００日間を「ハネムーン（蜜月）」と呼ぶそうです。　やっぱり新大統領も安定飛行に入るまで多少の時間がかかるのは当たり前ですし、ハネムーンは

一般質問をしました。

今日の本会議で、私も初めて一般質問をしました。一般質問は質問者の持ち時間が３０分（答弁抜きで）。一問一答方式なので、答弁に合わせて臨機応変に質問をする必要がありますので、なかなか難しい。質問は以下の２項目。１．公共施設、インフラの維持管理について２．福井しあわせ元気国体、しあわせ